Vijf bedrijven, vijf uitdagingen, één no-nonsense aanpak. Hieronder precies wat we deden — en wat het opleverde
Pareto HR maakt zijn naam waar, letterlijk en figuurlijk. Met 20% extra inspanningen hebben we 80% meer resultaat.
Eind 2020 had Imtech Buildings dringend extra personeel nodig voor haar ‘Buildings’ business unit — zowel arbeiders als bedienden. Ze kenden onze no-nonsense aanpak al.
Zes maanden lang, drie dagen per week waren we fysiek aanwezig in Wommelgem. Door die aanwezigheid konden we de noden van Imtech snel en accuraat interpreteren en kandidaten gericht screenen. Het resultaat: vijf geschikte nieuwe collega’s aangeworven — zowel op arbeiders- als bediendenniveau.
Door hun specialisatie in de gezochte profielen en een goede interpretatie van onze noden konden wij snel en efficiënt een 5-tal geschikte nieuwe collega's aanwerven.
Co-CEO’s Tom Van Put en Martin Geernaart zochten een partner die de dubbele vraag begreep: bouwtechnische kennis, affiniteit met digitale tools én het vermogen om mensen te motiveren. Ze vreesden dat de combinatie te specifiek was om snel in te vullen.
Door eerst grondig te luisteren en pas dan te zoeken, leverden we kandidaten op die snel konden starten én volledig aansloten bij de bedrijfscultuur. Sinds 2021 vonden zo 19 nieuwe collega’s hun plek bij ibens.
Pareto HR heeft ons heel erg positief verrast. Ze hebben ons op heel korte termijn nieuwe medewerkers kunnen aanreiken die qua kennis en kunde helemaal aansluiten bij wat we zochten. De door ons gevreesde 'onmogelijke vraag' werd eerst goed begrepen en daarna perfect ingevuld.
Houben weigert mee te gaan in de loonwedloop. Samen bouwden we een duurzame wervingsstrategie gericht op mensen die mee willen groeien, ongeacht of ze werfarbeider of bediende zijn.
Pareto HR begeleidt Houben in het identificeren, aantrekken én behouden van de juiste mensen — met een sterke onboarding-aanpak die nieuwe collega’s snel integreert in de bedrijfscultuur. Het strikte verschil tussen arbeiders en bedienden in een wervingscontext is achterhaald, zoeken op attitude en veranderingsbereidheid werkt beter.
Ondanks de moeilijke arbeidsmarkt slaagde Sander erin om Houben te voorzien van de nodige gekwalificeerde medewerkers. Als je van een aangename, correcte en no-nonsense samenwerking houdt, kunnen we Pareto zeker aanbevelen.
Toen de HR-directeur met pensioen ging, stonden tientallen vacatures open in een nichesector met weinig naamsbekendheid. Mourik had een partner nodig die de groei structureel kon dragen.
Pareto HR nam het volledige rekruteringsproces over: sociale media-campagnes, A/B-tests, herziening van de interne aanbevelingsmethode, strategische inzet van interimbureaus. Elke stap gerapporteerd in dashboards. In twee jaar werden zo 118 vacatures ingevuld en 143 medewerkers verwelkomd — en de nieuwe marketing officer en recruiter werden opgeleid om zelfstandig verder te bouwen.
Sander pakt de talentenjacht anders aan dan een klassiek HR-bureau. Hij werkte in-house en nam daardoor veel meer over dan een externe selectiepartner. Elke stap volgde hij op en de resultaten bracht hij in beeld in rapporten.
Elke case start met een helder vraagstuk. Jij geeft het doel, wij leveren de weg én de mensen. Wil je een case bespreken die lijkt op jouw situatie?
Plan een afspraak — dan bekijken we binnen 48 uur een concreet plan met KPI’s en timing.
